Seit 2015 im Münchner Markt

Seit 2019 verantworte ich auf Bauherrenseite Wohn-, Büro- und Quartiersprojekte im Großraum München, von der Akquise über das Baurecht bis zur Übergabe. Entwurf, Steuerung, Vertragswesen und Controlling gehören für mich zusammen. Ich vertrete Ihre Interessen konsequent: Kosten, Termine und Qualität müssen stimmen.

Dabei verliere ich die ökologische und soziale Verantwortung nicht aus dem Blick. Ein gutes Projekt ist wirtschaftlich stabil, schont Ressourcen und schafft Orte, an denen Menschen gern wohnen und arbeiten.

Unsere Philosophie: Kosten, Termine und Qualität konsequent vertreten

Neue Unternehmensgründung mit langjähriger Erfahrung.

Kernwerte von PPM Projektmanagement

Bei PPM stehen Vertrauen, Effizienz, Nachhaltigkeit und ein starkes Engagement für Ihre Interessen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Diese Werte prägen alles, was wir tun.

Wir klären Ziele, Rahmenbedingungen und Ihren Unterstützungsbedarf.

Vertrauen

Wir vertreten Ihre Interessen transparent, zuverlässig und mit vollem Engagement.

Effizienz

Wir sorgen für termingerechtes und kosteneffizientes Projektmanagement von Anfang bis Ende.

Nachhaltigkeit

Ressourcenschonung und wirtschaftliche Stabilität sind zentrale Bestandteile unserer Arbeit.

 Der Gründer

Ich bin Architekt und habe mich auf die Seite des Bauherrn gestellt, denn dort fallen die Entscheidungen, die ein Projekt tragen oder gefährden.

 

Meinen Weg habe ich in der Planung begonnen: als Planer und stellvertretender Projektleiter Architektur bei SAM Architekten in München, mit Ausführungsplanung, Fachingenieur-Koordination und Mieterplanungen für Büro- und Wohnbauten. 

Seit 2019 arbeite ich auf Bauherrenseite, zunächst bei der Rosa-Alscher Gruppe (Büroprojekt Qubes, Stadtteilzentrum Freiham), dann als Projektleiter bei Isaria München (Quartier Hofmark) und seit 2023 in der Projektentwicklung der BÜSCHL Unternehmensgruppe (Hirschgartenbüros, Großmarkt, Herbarium „Krautgarten“, Eggarten). 

 

Diese Doppelperspektive prägt meine Arbeit: Ich verstehe, was Planer brauchen, und ich weiß, was Bauherren absichern müssen. Daraus entsteht eine Projektführung, die Entwurf, Steuerung, Vertragswesen und Controlling zusammen denkt.

Andreas
Palenberg

  • Fachingenieur für Bauprojektmanagement, Bauhaus-Universität Weimar 
  • Diplom-Ingenieur Architektur, Universität Innsbruck
  • Bachelor of Arts Architecture and Interior Architecture, Fachhochschule Düsseldorf 
  • DGNB ESG-Manager und DGNB Consultant
  • Mitglied der Bayerischen Architektenkammer seit 11/2020

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